„Potrebujeme tím omladiť,“ oznámil Ján Čeman tónom, akoby mi práve prinášal výbornú správu. „Svoju kanceláriu uvoľníte zajtra pred obedom. Všetky papiere s vami vybaví Lucia Szőkeová z personálneho.“
V rukách som zvierala šálku s dávno vychladnutým čajom. Bola porcelánová, biela, s úzkym modrým pásikom. Priniesla som si ju z domu pred dvadsiatimi rokmi. Celé dve desaťročia stála na tomto parapete ako samozrejmá súčasť miestnosti. A teraz som si ju vraj mala odniesť.
„Zajtra?“ spýtala som sa, hoci som počula veľmi dobre.
„Áno, zajtra,“ prisvedčil a dokonca sa usmial. „Chápete, Mária Uhrinová, čas sa nezastaví. Potrebujeme novú krv. Mladých odborníkov, viac energie, čerstvý pohľad na veci.“
Rozprával ďalej, vysvetľoval, presviedčal, používal naučené frázy. Ja som však hľadela na svoju šálku a v hlave mi bežala jediná myšlienka: o tom telefonáte ešte nič netuší.
Ján Čeman nastúpil na miesto riaditeľa nášho regionálneho centra práce pred ôsmimi mesiacmi. Prišiel s aktovkou, drahými manžetovými gombíkmi a zoznamom ľudí, ktorých sa chcel zbaviť. Moje meno bolo na tom zozname druhé.
„Nemusíte to brať tragicky,“ dodal, keď sa zdvihol zo stoličky. „Urobíme to slušne. Dohoda oboch strán, menšie odstupné.“
Menšie. V duchu som sa trpko pousmiala.
„Dobre, pán Čeman,“ povedala som pokojne. „Rozumiem, čo mi oznamujete.“
Prikývol. Bolo na ňom vidieť, že ho zaskočilo, že som sa nerozplakala, nezačala prosiť ani sa hádať. Otočil sa a odišiel.
Šálku som položila na stôl a siahla po telefóne.
Tridsaťdva rokov. Presne toľko som odpracovala v systéme služieb zamestnanosti. Začínala som ako inšpektorka v malej okresnej pobočke, mala som dvadsaťpäť a v kancelárii nestál ani jeden počítač. Len kartotéky, písacie stroje a hromady papierov. Postupne som sa vypracovala na zástupkyňu riaditeľa pre metodickú činnosť. Vypracovala som tri regionálne metodické predpisy, ktoré neskôr prevzali štyri susedné kraje. Vyškolila som štyridsaťsedem odborníkov a dvanásti z nich dnes sedia na vedúcich miestach.
Ján Čeman prišiel do hotového. Do systému, ktorý fungoval. K ľuďom, ktorí nám dôverovali. K pravidlám, ktoré som roky budovala.
A teraz ma chcel poslať za dvere za „menšie odstupné“.
Otvorila som zoznam kontaktov a našla číslo, ktoré som potrebovala.
Telefonát z ministerstva prišiel pred tromi dňami. Nie riaditeľovi. Mne osobne. Petra Halászová, vedúca oddelenia personálnej politiky, hovorila stručne a vecne: „Mária Uhrinová, zostavujeme pracovnú skupinu k reforme metodickej základne. Vaša účasť je nevyhnutná. Pripravte sa, budúci týždeň cestujete na služobnú cestu do Bratislavy.“
Vtedy som jej poďakovala a Jánovi Čemanovi som nepovedala nič. Jednoducho som to nestihla. A potom som pochopila, že bude rozumnejšie chvíľu počkať.
A teraz tá chvíľa prišla.
Nasledujúce ráno som vošla do personálnej kancelárie presne o deviatej. Lucia Szőkeová, mladá žena s vystrašeným pohľadom, už sedela za stolom a pred sebou mala pripravený spis.
„Mária Uhrinová,“ začala potichu, „tu je dohoda o skončení pracovného pomeru… Pán Čeman povedal, že odstupné budú dva mesačné platy.“
Dva platy. Môj plat bol približne 410 €. Spolu teda 820 € za tridsaťdva rokov práce.
„Lucia,“ ozvala som sa vyrovnane, „najprv si tie dokumenty pozriem.“
Podala mi zložku. Otvorila som ju a prešla jednotlivé strany. Dohoda bola napísaná odborne. Nič vyslovene nezákonné, len chladná ponuka rozísť sa po vzájomnej dohode za smiešne peniaze. Mohla som ju odmietnuť. Mala som na to plné právo. Riaditeľ však nepochybne rátal s tým, že ma zatlačí do kúta, vystraší ma a ja podpíšem.
„Dnes to podpisovať nebudem,“ povedala som a vrátila som zložku Lucii.
„Ale pán Čeman…“
„Lucia, pracovné právo poznáš. Dohoda strán je dobrovoľná. Mám právo vziať si čas na rozmyslenie.“ Postavila som sa. „Odkáž riaditeľovi, že o jedenástej prídem za ním.“
Do jedenástej som bola pripravená.
Na mojom stole ležalo niekoľko listov; prvým bol výtlačok z oficiálnej stránky ministerstva.